La poderosa combinación para el futuro de tu organización
Hace unos días estaba platicando con un amigo Gonzalo de la escuela. Teníamos meses de no vernos y decidimos ir a jugar billar. Gonzalo es director general de su propia empresa y hablábamos sobre su preocupación por alcanzar sus metas para en este 2024.
Esta conversación nos llevó a explorar la esencia de la Planeación Estratégica y su papel fundamental en el camino hacia el éxito de una empresa.
Gonzalo me platicaba su preocupación sobre cómo llevar a cabo la ambiciosa visión que tenía para este año: “Queremos ir más allá, alcanzar nuevas metas, pero para lograrlo, necesitamos que todos estén en la misma sintonía”, me decía con mucha emoción.
“La Planeación Estratégica es más que un proceso; es una hoja de ruta que guiará a tu empresa hacia sus metas a corto, mediano y largo plazo” le comenté.
Además, la Planeación Estratégica no es solo tarea del director general, si involucras a todo tu equipo en este proceso, ellos aportarán perspectivas valiosas y fomentarás un sentido de propiedad y compromiso.
Imaginamos juntos un escenario donde cada miembro del equipo entendiera su papel en la realización de los objetivos estratégicos. Se trata de definir tu visión y el propósito de tu empresa, así como responderte:
¿Qué hicimos bien? ¿Qué pudimos haber hecho mejor? y ¿Qué cosas podemos hacer diferente?
Mientras hablábamos de cómo hacer una Planeación exitosa le dije que además de esto, había que desarrollar a sus equipos. “No solo se trata de establecer objetivos, sino de asegurarse de que todos tengan las habilidades y conocimientos necesarios para alcanzarlos”.
Gonzalo se iluminó con la idea de entrenar a su equipo como parte integral de la estrategia para este año. Comentamos que al educar a sus equipos no solo mejorarían las habilidades de comunicación, trabajo en equipo y toma de decisiones, sino que también fortalecerían la cohesión y aumentará su liderazgo.
“Es darle a tu equipo las herramientas necesarias para construir el futuro que visualizas”.
A medida que nuestra conversación llegaba a su fin, Gonzalo expresó una confianza renovada. La Planeación Estratégica, con su enfoque inclusivo y la integración de un buen programa de desarrollo de habilidades y competencias, le ofrecía un camino claro hacia el éxito en este año 2024.
Tu empresa, al igual que la de Gonzalo necesita contar con un Desarrollo y Estrategia. Así que ya sabes que hacer, si quieres aumentar las probabilidades de éxito para este año, tienes que realizar una buena Planeación Estratégica, alinear a tu equipo con ella y entrenarlo en habilidades blandas para estar preparados a lo que viene en este 2024.
Yo soy Ciro Rivera y recuerda que cuanto cambias la forma de ver las cosas, las cosas cambian de forma. Hasta pronto…
